仓库试用期工作总结

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仓库试用期工作总结
  5Sguǎn lǐ,各项现场guǎn lǐ工作的基础,对仓库guǎn lǐ一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库guǎn lǐ是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5S的素养对此有非常大的帮助。
  首先,在原材料仓库的 三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
  在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的 讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力
  实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库guǎn lǐ、订购guǎn lǐ、目视化guǎn lǐ、5Sguǎn lǐ、先进先出guǎn lǐ和看板guǎn lǐ等工作活动。对每一项的理解:
  第一:出入库guǎn lǐ,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。
  第二:订购guǎn lǐ,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。


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  两个月的时间很快过去了,在这段时间里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,现将工作开展情况汇报如下:
  一、主要工作:
  1、对库房货品的认知
  2、对货品的上架
  3、据单捡货
  4、二次检验
  5、装箱打包
  二、主要取得了以下成绩:
  1、减少货品的错发漏发
  2、对货品更加熟悉打包完好
  三、主要问题及建议:
  1、库房与客服之间协调处理需要一个更好的流程
  2、库房所有人员需要集中培训增强工作素质能力及执行力
  3、商品类别知识及名称要参加定期考核
  4、个人认为需增设采购部门,能及时与厂家库房乃至客服相互协调
  5、来货的检验不仔细例如:lipo上货架时才发现有损坏的现象
  6、个人认为须增设一人进行督导工作,定期对仓储进行数据及来货的抽查然后进行反馈,同时对客服也进行抽查工作
  7、有时上货人员忽略了先进先出原则
  8、Erp有一定的繁琐及局限聚划算时有过问题应该建议合理化修改或者协调
  9、对员工定期做思想工作,团结凝聚力;划分生产组长及生产助理
  10、货品的损耗处理
  11、捡货减少出错的解决方案应该制定
  12、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
  总结两月的工作,尽管有了一定进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如据单捡货的时候有拿错邮递单的情况从而导致后面一系列的混乱,耽误工作效率。在以后的时间里我将更加严格要求自己,认真仔细。

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